8月14日-15日，集團(tuán)安辦先后到飲服公司（建陽(yáng)大飯店）和食品公司（蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、屠宰廠）開展安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)圍繞暢通生命通道、有限空間和應(yīng)急預(yù)案制定情況，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、日常“一庫(kù)三單”隱患點(diǎn)排查整治、工作臺(tái)帳建立情況等進(jìn)行檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)如下問題：1.食品公司蔬菜批發(fā)市場(chǎng)配電箱下方堆放可燃物，未留出足夠的操作空間；2.食品公司屠宰場(chǎng)配電柜警告標(biāo)志不完善、箱體與控制柜缺少警告標(biāo)志及操作規(guī)范；3.建陽(yáng)大飯店配電室未設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，室內(nèi)配電控制柜無警示標(biāo)識(shí)。檢查人員現(xiàn)場(chǎng)提出如下整改意見：1.配電箱周邊應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間，且不得堆放易燃物品；2.配電室張貼高壓危險(xiǎn)，未經(jīng)許可禁止入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火等，室內(nèi)箱門上張貼“當(dāng)心觸電”。

飲服公司和食品公司積極落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案和消防“生命通道”行動(dòng)方案，制定了符合自身需求的三年行動(dòng)方案，并根據(jù)行動(dòng)方案對(duì)經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所進(jìn)行了提升改造，完善了相關(guān)安全責(zé)任管理制度，根據(jù)方案開展了相關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，認(rèn)真學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。依托“一庫(kù)三單”管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、觀看警示教育片，使得全員高度重視安全生產(chǎn)。

請(qǐng)各子公司認(rèn)真參考借鑒，共同改進(jìn)提升。